为深入贯彻党的二十届三中全会关于“深化国资国企改革”的战略部署，切实履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，11月19日，国产福利91精品一区二区三区-好涨太粗进去用力快好深-AV无码国产精品午夜A片-欧美精品一区二区少妇免费A片-一本大道嫩草AV无码专区党委书记、董事长汪洋同志带队赴开封橄榄公馆、开封中联创商业、乐享茂等重点项目开展实地调研与现场指导。调研团队深入项目建设一线、经营现场，重点核查保障交付进度、平安建设落实情况，细致研判存量资产盘活路径及后续经营规划，与一线干部职工深入交流。           

一、聚焦平安建设，紧盯安全红线，以品质交付践行民生承诺

汪洋董事长首先深入橄榄公馆项目施工一线，详细察看了施工进度、临时用电、消防设施、安全防护等关键环节。现场听取了项目部关于安全生产责任制落实与项目“保交付”等情况的专项汇报。汪洋董事长强调：安全是基石，须臾不可放松。项目全体人员必须深刻认识到安全生产工作的重要性，始终贯彻“生命至上、安全第一”的管理理念。另外，项目交付工作是检验国企初心使命的重要标尺，必须以党建引领强化攻坚合力，严格把控工程质量、安全管理与交付进度，既要做好收尾工作的精细化管控，更要以“时时放心不下”的责任感保障品质交付，把民生工程建成“民心工程”，切实提升群众获得感与满意度，彰显国企为民初心。

二、聚焦资产盘活，以系统思维提升运营效能

汪洋董事长随后深入开封中联创商业、开封乐享茂等，详细了解已入住商户经营情况、项目建设情况及后续经营规划。董事长强调：要深刻认识行业发展新阶段的内涵要求，将企业发展融入地方经济社会高质量发展大局。在市场调整期沉下心来练内功，加强战略谋划，优化资源配置，实现厚积薄发的高质量发展。盘活存量资产是落实国有资产保值增值的关键举措。要树立“一盘棋”思想，强化党委统一领导，通盘布局盘活方案。全体干部职工要打破传统思维定式，发扬“螺丝壳里做道场”的精细化精神，针对不同类型资产制定差异化盘活策略。通过党建引领建立，逐步盘活存量资产，推动企业平稳健康高质量发展。

三、强化心态转变，以党性修养筑牢担当根基

随后，汪洋董事长在会议中进一步指出：思想是行动的先导。公司很多同志经历了房地产行业的快速发展期，习惯了高强度的忙碌与繁华。当前，行业进入深度调整期，大家必须从思想深处深刻认识这一历史性变革的必然性，要树立正确的发展观，保持“平常心”，适应“新常态”，将工作重心从追求速度规模转移到提升质量效益上来，转移到精细化管理与内部挖潜上来。要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，在平淡中坚守，在调整中提升，以更加务实、理性、坚韧的心态，迎接未来的挑战与机遇。

本次董事长调研，既是对项目建设情况的一次全面检阅，也是对郑州紫藤公馆置业有限公司全体干部职工的一次有力鞭策和现场指导。公司全体员工要深刻学习领会汪洋董事长指示精神制定详细落实方案，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，全力深化平安建设，保障工程进度，谋划后续经营，确保项目优质、安全、高效、和谐推进，为集团公司高质量发展贡献力量。